Na Paladium Gerenciadora, especializada na gestão e execução de obras, temos uma equipe altamente qualificada, que acompanha de perto a construção. Formada por profissionais que prezam pela transparência, a Paladium tem como principal objetivo o atendimento aos clientes de forma exclusiva, transmitindo confiança e credibilidade para executar suas obras de forma precisa, sem dificuldades, desperdícios ou complicações. Há 27 anos trabalhamos diariamente para o sucesso das construções, buscando com dinamismo entender os anseios do cliente que confia a nós a tarefa de edificar.

Tenha paz e tranquilidade em sua obra. Contrate quem entende do assunto!

Sua obra, seja construção ou reforma, merece toda a atenção para que todas as etapas sejam executadas conforme os padrões de qualidade. Nossa equipe técnica ajuda os clientes com tudo que é necessário para evitar transtornos e garantir o bom andamento da obra, cumprindo prazos e controlando os gastos.
Após levantar as necessidades e expectativas do cliente, desenvolvemos o planejamento da obra, com detalhamento da planilha orçamentária, cronograma e negociação com fornecedores. Com isso o cliente deixa em nossas mãos todo o acompanhamento. Ao nos contratar, sabe que contará com uma equipe formada por engenheiros experientes, mão de obra especializada e valores justos.
Iniciamos o planejamento da obra conhecendo o projeto, definindo o teto de gastos e o prazo.
É importante reforçar que apresentamos ao cliente o cronograma da obra com todas as etapas. Nelas ficam detalhados prazos e custos.
Com a Paladium o cliente tem acesso em tempo real ao valor de gasto na obra, além de reuniões e relatórios periódicos, para apresentar a evolução do trabalho. Agende um horário com a gente e conheça nossa proposta!

Quem não quer economizar na construção? Um bom planejamento é crucial quando se pensa em economizar na construção.

Com boas estratégias é possível acompanhar o desenvolvimento da obra, prevendo ações que garantem o cumprimento do prazo, qualidade e custos otimizados, sem desperdícios.

O acompanhamento da execução de todo o processo construtivo requer a modernização dos processos para evitar perda de material e de recursos financeiros, evitando ainda prejuízos com a mão de obra.

Fazer a construção em etapas, gerenciadas por uma construtora, optar pela compra direta de material com fornecedores e negociar descontos em compras grandes são alguns dos pontos mais importantes.

Mão de obra parada é resultado da falta de material, que é gerada por um orçamento defasado, alteração de projeto ou falha no processo de compras. Para economizar também é necessário pensar no estoque, que cheio significa comprometimento de dinheiro antes do necessário. Aqui falamos um pouco sobre atrasos de material.

E lembre-se: economizar água, usar materiais reciclados, cuidar bem do entulho e outras ações sustentáveis são atitudes que agregam valor à obra, pois ela se torna ecologicamente correta, o que facilita no momento de vendê-la ou divulgá-la.

Pontualidade na entrega de materiais é uma das demandas mais importantes que temos. Os prazos de obra nem sempre são respeitados, principalmente por conta do atraso na entrega de pedidos, atrapalhando a relação com o cliente. Para evitar ou lidar com esse problema existem algumas dicas que ajudam muito:

• Estabelecer um cronograma com as datas dos pedidos de materiais e tempo com longo prazo de entrega e longo prazo de fabricação, ex.: Pedras, revestimentos, caixilhos. Manter sempre atualizados com o cronograma físico da obra;
• Planejar os serviços que serão executados da semana seguinte, analisar quais materiais necessários e fazer as cotações com as respectivas datas de entrega;
• Manter uma relação saudável e profissional com fornecedores.
• Ter atenção ao controle de entrada e saída dos materiais. O estoque de segurança é a quantidade mínima que deve ser mantida do material em estoque para atender um eventual aumento na demanda e cobrir possíveis atrasos nas reposições por parte de fornecedores.